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2月2日，甘肅物流集團蘭港投公司召開2023年工作會暨表彰大會。會議第一時間傳達(dá)學(xué)習(xí)了集團公司一屆一次職工代表大會暨2023年工作會議精神，宣讀了《公司2022年目標(biāo)考核結(jié)果通報及2023年度生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)說明》《全員搞經(jīng)濟扛指標(biāo)、抓貿(mào)易增利潤獎勵方案》，全面總結(jié)回顧公司2022年工作，分析了公司發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)和機遇，部署2023年工作任務(wù)和具體措施，表彰了先進(jìn)工作者和優(yōu)秀員工，簽訂了目標(biāo)責(zé)任書，推動公司上下堅定信心決心，踔厲奮發(fā)擔(dān)使命，勇毅前行向未來，以奮進(jìn)面貌推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。公司黨委書記、董事長孫煒及領(lǐng)導(dǎo)班子成員出席會議，全體職工參加會議。

會上，首先傳達(dá)學(xué)習(xí)了集團公司一屆一次職工代表大會暨2023年工作會議精神，特別是集團公司黨委書記、董事長王月成講話精神和黨委副書記、總經(jīng)理、董事李建軍作的報告精神，要求廣大干部職工堅決貫徹落實集團公司黨委安排部署，要聚焦目標(biāo)任務(wù)，推進(jìn)經(jīng)營方式和核心業(yè)務(wù)突破；要聚焦“一帶一路”，打造特色鮮明的海外物流業(yè)務(wù)板塊；要聚焦現(xiàn)代物流，一體化推進(jìn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級；要兜牢安全底線，營造企業(yè)和諧穩(wěn)定發(fā)展環(huán)境；要優(yōu)化管理效能，著力提升企業(yè)治理能力；要聚焦企業(yè)黨建引領(lǐng)，高質(zhì)量抓好企業(yè)黨建工作；要牢固樹立實干導(dǎo)向，以“時時放心不下”的責(zé)任感和“事事落實到位”的執(zhí)行力，踔厲奮發(fā)、篤行不怠，以舍我其誰的使命感抓落實，以只爭朝夕的緊迫感抓落實，以躬身為民的責(zé)任感抓落實，一步一個腳印把各項工作推向前進(jìn)。

會上，蘭港投公司黨委副書記、副總經(jīng)理（主持經(jīng)理層工作）、董事陳小霞對2023年工作從4個方面進(jìn)行了安排。一是聚焦目標(biāo)、緊扣任務(wù)、狠抓落實。在完成經(jīng)營指標(biāo)、降本增效、財務(wù)融資等方面狠下功夫，確保全年營業(yè)收入、物流收入、利潤達(dá)到預(yù)期目標(biāo)，實現(xiàn)公司一季度“開門紅”。二是抓主抓重、拓展貿(mào)易、強化運營。按照集團公司“做強園區(qū)引客戶、跳出園區(qū)抓經(jīng)營”的思路，落實全員搞經(jīng)營、扛指標(biāo)任務(wù)，培育搭建油脂加工貿(mào)易業(yè)務(wù)，業(yè)務(wù)規(guī)模達(dá)到2.5億元，引入資產(chǎn)運營龍頭企業(yè)1家，港區(qū)入駐運營企業(yè)新增20家以上，保障公司持續(xù)健康發(fā)展。三是加強學(xué)習(xí)、夯實本領(lǐng)、兜住底線。以建設(shè)專業(yè)化隊伍、培養(yǎng)專業(yè)化人才為目標(biāo)，在公司范圍內(nèi)形成“不懂就問、不會就學(xué)”的良好氛圍，提升公司運營活力和效率。四是直面問題、轉(zhuǎn)變作風(fēng)、迎難而上。切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，做好自己該做的事，盡好自己該盡的責(zé)。

公司黨委書記、董事長孫煒在講話中指出，2022年，公司團結(jié)帶領(lǐng)廣大干部職工，堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神和省第十四次黨代會精神，緊緊圍繞集團公司黨委安排部署，搶抓機遇、攻堅克難、開源節(jié)流，扎實開展各項工作，黨的建設(shè)和生產(chǎn)經(jīng)營深度融合，完成貿(mào)易額61.91億元，發(fā)運班列202列，引進(jìn)普洛斯團隊參與運營，圓滿完成國企改革三年行動任務(wù)，組織70名黨員干部職工投身防控一線開展志愿服務(wù)，榮獲“全國供應(yīng)鏈與創(chuàng)新示范企業(yè)”“AAAA級物流企業(yè)”稱號，蘭州陸港型國家物流樞紐被認(rèn)定為我省3個代表性現(xiàn)代物流園區(qū)之一，獲得國家物流樞紐聯(lián)盟表彰。

會議強調(diào)，2023年是公司轉(zhuǎn)型發(fā)展“元年”，要牢固樹立轉(zhuǎn)型發(fā)展理念，堅持以市場化為導(dǎo)向，加大績效考核占比，出臺相關(guān)獎勵政策，深度挖掘終端市場潛力，按照全員搞經(jīng)營、抗指標(biāo)要求，打造一支懂市場、會經(jīng)營的年輕干部隊伍。要持續(xù)強化組織保障，著力挖掘和培養(yǎng)在公司重點難點工作中脫穎而出的先進(jìn)典型選拔任用，教育引導(dǎo)廣大干部職工自覺以先進(jìn)典型為標(biāo)桿，凝聚勠力同心、共謀發(fā)展的合力。要全面推行子公司經(jīng)理成員任期制和契約化管理，充分調(diào)動經(jīng)理層謀經(jīng)營、抓落實、強管理的積極性，推動子公司高質(zhì)量發(fā)展。要轉(zhuǎn)變觀念攻堅主業(yè)，切實將思想和行動統(tǒng)一到集團公司黨委的重大決策部署上來，切實抓好“一帶一路”這一最大機遇，堅持以推動高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展為主題，健全完善內(nèi)部風(fēng)險防控機制，做好整合融合工作，加快項目建設(shè)，深化對外開放合作，不斷加強市場競爭意識和服務(wù)意識，在轉(zhuǎn)型發(fā)展上闖新路，在經(jīng)營業(yè)績上見實效。

會上，簽訂了《2023年經(jīng)營業(yè)績目標(biāo)責(zé)任書》《2023年黨建工作目標(biāo)責(zé)任書》，層層壓實責(zé)任，為公司轉(zhuǎn)型發(fā)展取得實質(zhì)性突破奠定基礎(chǔ)。

2023年，甘肅物流集團蘭港投公司將在集團公司黨委的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，按照集團公司“一區(qū)三港六園”戰(zhàn)略布局，深度融入“一帶一路”建設(shè)，推進(jìn)陸港型國家物流樞紐建設(shè)，加快轉(zhuǎn)型發(fā)展步伐，提高市場化運營水平，提升盈利能力，以“功成不必在我”的精神境界和“功成必定有我”的歷史擔(dān)當(dāng)，創(chuàng)造性地把各項工作落細(xì)落實，確保戰(zhàn)略目標(biāo)實現(xiàn)和經(jīng)營任務(wù)完成，以奮進(jìn)面貌推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。